人 力 资 源

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        公司坚持人本理(lǐ)念,為(wèi)员工的成長(cháng)和进步创造相互信任、相互尊重的文(wén)化氛围,為(wèi)员工的职业规划提供更多(duō)的机遇与空间,為(wèi)员工的技术创新(xīn)与管理(lǐ)创新(xīn)创造必备的条件,并对有(yǒu)突出表现和突出贡献的员工予以认可(kě)和奖励,力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成長(cháng)和相互促进。
        人才队伍建设是推动公司自主创新(xīn)、科(kē)技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。集团公司正在全力打造一支素质优良、结构合理(lǐ)、数量充足的技能(néng)型、创新(xīn)型、复合型的高层次人才梯队。
        尊重和保护员工权益,积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善,充分(fēn)反映岗位特点,體(tǐ)现岗位价值和突出工作业绩,激励高层次经营管理(lǐ)、专业技术和关键技能(néng)人才。按照國(guó)家建立多(duō)层次社会保险體(tǐ)系的总體(tǐ)要求,积极健全各项保险制度,做好各项基本保险,维护员工的切身利益。
发 展 空 间:
        一、 為(wèi)员工搭建管理(lǐ)和专业职业发展双通道
        (1)管理(lǐ)通道:新(xīn)员工—主管—科(kē)長(cháng)—部長(cháng)—总监—总裁助理(lǐ)及以上(公司领导)
        (2)专业通道:新(xīn)员工—初级—中级—高级—专家—资深专家
        二、 丰富多(duō)元化的成長(cháng)机会
        (1)轮岗:员工轮岗制度,让员工在不同岗位上得到专业技能(néng)的全面提升;
        (2)转岗:在本职岗位工作出色的基础上,个人有(yǒu)意愿从事其他(tā)岗位工作,当有(yǒu)相应岗位空缺时,可(kě)申请转岗;
        (3)竞争上岗:当公司某个部门有(yǒu)重要岗位空缺,而本部门内没有(yǒu)合适人选时,公司所有(yǒu)员工都有(yǒu)机会参与竞争上岗
        (4)内部任职资格评定:公司每年在各个专业系列推行内部任职资格评定,為(wèi)员工搭建专业成長(cháng)阶梯;
        (5)带薪送读:公司每年挑选一批优秀员工进行带薪送读,帮助员工进一步提升知识水平;
        (6)职務(wù)轮换和副职挂职:对优秀的管理(lǐ)人员提供职務(wù)轮换和副职挂职的机会,帮助有(yǒu)潜力的干部扩展管理(lǐ)技能(néng),站在更高的角度,更全面、更系统的思考与解决问题
薪 酬:
        公司提供市场的薪酬水平。為(wèi)研发人员提供一線(xiàn)城市的薪酬加项目承包奖;為(wèi)提供服務(wù)的员工提供回报;為(wèi)职员提供股权激励。
培训體(tǐ)系
        一、 公司每年投入数千万培训费用(yòng)。拥有(yǒu)环境优美、功能(néng)齐全、现代化的培训中心。
        二、 多(duō)样化的培训形式入司培训;各类别、各层级培训;资格认证培训;各类业務(wù)技能(néng)培训;带岗老师指导机制;學(xué)分(fēn)制培训。
        三、 与名校合作开班,让员工在工作的同时获得更高學(xué)历。 与高校合办专升本班;与清华大學(xué)、長(cháng)安大學(xué)合办工程硕士班;与中欧、長(cháng)江等國(guó)内 商(shāng)學(xué)院合作,开办MBA、EMBA班,培养管理(lǐ)人员。
        四、 公司制定了员工培养机制,常年选送员工赴國(guó)内、外學(xué)习、培训,近三年来,累计送读MBA、EMBA、工程硕士数百人。
        五、 完善的干部发展及培训机制,為(wèi)干部的快速成長(cháng)提供了平台。
促进和谐,科(kē)學(xué)发展
        努力塑造和谐的企业文(wén)化,增强向心力和凝聚力。我们坚持以营造和谐的企业文(wén)化氛围為(wèi)目标,通过塑造共同的价值观、宣贯遵守职业道德等企业文(wén)化规则,强化广大员工的主人翁精神,增强企业的向心力和凝聚力,提高企业的核心竞争力。
        在全《员工守则》系统颁布实施,我们积极倡导保护环境、保护健康、严格管理(lǐ)、爱护员工的管理(lǐ)理(lǐ)念,让每位员工都能(néng)通过规范自身行為(wèi),营造出和谐、有(yǒu)序的工作氛围,努力打造出一支团结、有(yǒu)為(wèi)、奋进的工作团队。
依法规范劳动用(yòng)工,发展和谐劳动关系
        我们尊重职工人格,公平对待职工,杜绝各种歧视。我们坚持把发展和谐劳动关系作為(wèi)创建和谐企业的重要基石,把保障员工队伍的稳定作為(wèi)实现企业可(kě)持续发展的必要条件。《劳动合同法》颁布后,我们在全公司举办了《劳动合同法》培训研讨班,各单位不仅配合各地劳动保障部门认真做好《劳动合同法》的宣传普及工作,还通过各种有(yǒu)效宣传方式使企业和职工知法、懂法、守法,更好地保障了企业和职工的合法权益。
积极稳妥推进改革,努力创建和谐稳定氛围
        我们按照"同享成果、共建和谐、确保稳定、促进发展"的思路,妥善处理(lǐ)群體(tǐ)利益关系,促进了企业和社会的和谐稳定。

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